[人力資源管理師真題網(wǎng)]2021年人力資源管理師二級考前沖刺模擬題，更多關于人力資源管理師考試信息請關注本站。

　　1、下列關于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是( )。
　　A、更加強調(diào)管理的系統(tǒng)化
　　B、更加強調(diào)管理手段的現(xiàn)代化
　　C、更加強調(diào)管理的規(guī)范化
　　D、更加強調(diào)管理技術的靜態(tài)化
　　【答案】：D
　　【解析】：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的技術是動態(tài)發(fā)展的，不斷進步的。
　　2、靜態(tài)的組織設計理論不研究( )等方面的問題。
　　A、行為規(guī)范
　　B、組織體制
　　C、信息控制
　　D、部門結構
　　【答案】：C
　　【解析】：靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的體制(權、責結構)、機構(部門劃分的形式和結構)和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。
　　3、( )組織將矩陣組織結構形式與事業(yè)部組織結構形式有機地結合在一起。
　　A、獨立型
　　B、模擬分權制
　　C、依托型
　　D、多維立體制
　　【答案】：D
　　【解析】：多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等，它是矩陣組織的進一步發(fā)展，它把矩陣組織結構形式與事業(yè)部制組織結構形式有機地結合在一起，形成了一種全新的管理組織結構模式。
　　4、對員工的學習能力進行測評，最簡單有效地方式是( )。
　　A、面試
　　B、情景測驗
　　C、智力測驗
　　D、心理測驗
　　【答案】：D
　　【解析】：對于學習能力測評，可以有多種方式，如心理測驗、面試、情境測驗等，其中最簡單有效的是心理測驗，具體的應用形式是筆試。
　　5、( )不是員工素質(zhì)測評結果的分析方法。
　　A、要素分析法
　　B、曲線分析法
　　C、綜合分析法
　　D、崗位分析法
　　【答案】：D
　　【解析】：測評結果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
　　6、面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘的感受對應聘者做出主觀評價，這屬于( )。
　　A、第一印象
　　B、對比效應
　　C、暈輪效應
　　D、錄用壓力
　　【答案】：A
　　【解析】：第一印象，也稱首因效應，即面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘,甚至是面試前從資料中得到的印象對應聘者做出的評價。
　　7、對于科技人員進行績效考評，主要考評( )方面的指標。
　　A、個人績效
　　B、人員素質(zhì)
　　C、工作流程
　　D、工作過程和成果
　　【答案】：D
　　【解析】：對于科技人員進行績效考評，主要考評工作過程和成果方面的指標。
　　8、“獲得專利權的項目數(shù)”屬于( )的績效考評指標。
　　A、行為過程型
　　B、品質(zhì)特征型
　　C、工作結果型
　　D、工作方式型
　　【答案】：C
　　【解析】：“獲得專利權的項目數(shù)”屬于工作結果型的績效考評指標。
　　9、戰(zhàn)略導向的KPI體系更加強調(diào)對員工( )的激勵。
　　A、目標
　　B、行為
　　C、心理
　　D、學習
　　【答案】：B
　　【解析】：戰(zhàn)略導向的KPI體系更加強調(diào)對員工的行為激勵，最大限度地激發(fā)員工的斗志，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
　　10、關鍵績效指標法的核心是( )。
　　A、考評標準的建立
　　B、新型激勵機制的構建
　　C、KPI指標的提取
　　D、企業(yè)戰(zhàn)略目標的明確
　　【答案】：C
　　【解析】：關鍵績效指標法的核心是從眾多的績效考評指標體系中提取重要性和關鍵性指標。